Tạo CV của tôi

Mẫu CV Quản lý sản phẩm

CV quản lý sản phẩm cần gắn quyết định sản phẩm với kết quả kinh doanh. Thể hiện bạn đã ra mắt gì, vì sao, và điều gì thay đổi.

✎ Sửa CV này

Hannah Wright

Quản lý sản phẩm

Giới thiệu

Quản lý sản phẩm với 7 năm kinh nghiệm dẫn dắt sản phẩm SaaS B2B và tiêu dùng từ khám phá đến ra mắt. Ra mắt các tính năng giúp tăng ARR 8 triệu USD và tăng 35% tỷ lệ kích hoạt. Thành thạo nghiên cứu người dùng, lập lộ trình và ưu tiên dựa trên dữ liệu.

Kinh nghiệm

Quản lý sản phẩm cấp cao

Flowdesk · San Francisco, CA
2021 – Hiện tại
  • Phụ trách dòng sản phẩm cộng tác phục vụ 12.000 khách hàng doanh nghiệp
  • Ra mắt tính năng tóm tắt cuộc họp bằng AI, thêm 8 triệu USD ARR trong 12 tháng
  • Tăng tỷ lệ kích hoạt người dùng mới từ 41% lên 55% nhờ thiết kế lại onboarding
  • Dẫn dắt nhóm 9 kỹ sư và 2 nhà thiết kế theo mô hình Agile hai luồng

Quản lý sản phẩm

Shoply · San Francisco, CA
2018 – 2021
  • Ra mắt cải tiến luồng thanh toán giúp tăng 12% chuyển đổi
  • Thực hiện hơn 60 thử nghiệm A/B cùng chuyên viên khoa học dữ liệu
  • Phỏng vấn hơn 100 khách hàng để định hình lộ trình

Học vấn

Cử nhân Kỹ thuật công nghiệp

Stanford University · Stanford, CA
2013 – 2017

Giới thiệu

Quản lý sản phẩm với 7 năm kinh nghiệm dẫn dắt sản phẩm SaaS B2B và tiêu dùng từ khám phá đến ra mắt. Ra mắt các tính năng giúp tăng ARR 8 triệu USD và tăng 35% tỷ lệ kích hoạt. Thành thạo nghiên cứu người dùng, lập lộ trình và ưu tiên dựa trên dữ liệu.

Kỹ năng hàng đầu

Chiến lược sản phẩmLập lộ trìnhNghiên cứu người dùngA/B testingSQLAmplitudeAgileQuản lý các bên liên quanƯu tiên hóaGo-to-market

Mẹo viết cho vị trí này

  • Gắn mỗi lần ra mắt với chỉ số: ARR, kích hoạt, giữ chân.
  • Thể hiện quy mô đội bạn dẫn dắt.
  • Nêu phương pháp khám phá (phỏng vấn, thử nghiệm).

Kinh nghiệm: Quản lý sản phẩm cấp cao

  • Phụ trách dòng sản phẩm cộng tác phục vụ 12.000 khách hàng doanh nghiệp
  • Ra mắt tính năng tóm tắt cuộc họp bằng AI, thêm 8 triệu USD ARR trong 12 tháng
  • Tăng tỷ lệ kích hoạt người dùng mới từ 41% lên 55% nhờ thiết kế lại onboarding
  • Dẫn dắt nhóm 9 kỹ sư và 2 nhà thiết kế theo mô hình Agile hai luồng